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2018年半月談第24期_半月談2018第24期文章匯總
http://m.lanrencai.cn       2019-04-23      來源:半月談網(wǎng)
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  《半月談》是黨政機關(guān)公務(wù)員必備的閱讀學(xué)習(xí)刊物之一,也是考公務(wù)員申論備考非常好的資料。


  下面是網(wǎng)頁閱讀版:


  半月評論


  1  改革開放再出發(fā),基層跑起來


  改革開放是我們黨的一次偉大覺醒,是決定當代中國命運的關(guān)鍵一招,與人民群眾的汗水和智慧、基層的創(chuàng)造和書寫息息相關(guān)。習(xí)近平總書記在慶祝改革開放40周年大會上講話指出,40年來取得的成就不是天上掉下來的,更不是別人恩賜施舍的,而是全黨全國各族人民用勤勞、智慧、勇氣干出來的!


  一部中國改革開放史,基層干部群眾居功至偉。改革開放之初,安徽小崗村村干部和村民一起探索集體土地承包到戶,解放農(nóng)村生產(chǎn)力;大量內(nèi)地貧苦群眾不斷赴港謀生,倒逼沿海開放;廣東東莞的干部群眾大膽嘗試來料加工貿(mào)易,播下“世界工廠”的第一粒種子;石家莊造紙廠職工馬勝利率先提出國企承包經(jīng)營,讓習(xí)慣“大鍋飯”的國有企業(yè)面貌一新……


  40年來,基層探索與頂層設(shè)計相結(jié)合。家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制從安徽誕生,最終發(fā)展成為推動我國農(nóng)村改革的重大舉措之一;對外開放從沿海經(jīng)濟特區(qū)起步,目前已形成陸海內(nèi)外聯(lián)動、東西雙向互濟的對外開放新格局;發(fā)端于浙江基層的“最多跑一次”改革,已成為近年來全國推廣的一項重大經(jīng)驗。


  40年來,基層改革試點先行與全面推進相促進。當年,“溫州經(jīng)驗”“蘇南經(jīng)驗”爭奇斗艷,承包、松綁、放權(quán)等改革模式同場競技。如今,重慶“地票”制度探索農(nóng)村土地使用權(quán)流轉(zhuǎn),上海自貿(mào)試驗區(qū)探路“外商投資準入負面清單”,各項改革的星火開始燎原……


  可以說,正是廣大基層干部群眾以無比巨大的熱情投入改革,以只爭朝夕的勁頭參與改革,以一往無前的勇氣探路改革,才令改革開放的大潮澎湃不息,蔚為壯觀,創(chuàng)造出令世界驚嘆的成就。


  進入新時代,基層熱情參與、主動作為愈加成為推動改革深化落地的重要動力。三大攻堅戰(zhàn)、黨和國家機構(gòu)改革、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、農(nóng)村土地制度改革……這一項項重大戰(zhàn)略、改革部署,不是有了頂層設(shè)計就能夠自己落地的,它們都需要各地干部群眾結(jié)合實際情況,在實踐中不斷地豐富完善,才能最終得到群眾的認可和歡迎。


  不容忽視的是,經(jīng)過40年改革“中長跑”,基層也出現(xiàn)一些新情況、新問題。一是基層少數(shù)人患上“改革疲勞癥”,認為改革已經(jīng)取得重大成果,現(xiàn)在可以“緩口氣”“歇歇腳”了;二是改革“中梗阻”“爛尾”以及“上頭熱下面冷”等現(xiàn)象比較突出,少數(shù)地方和部門落實改革頂層設(shè)計照本宣科,既沒有回應(yīng)群眾期待,也沒有從實際出發(fā);三是基層改革畏難情緒、精神懈怠弊病在一定范圍蔓延。


  針對這些問題,中央接連出招。從年初的《中共中央關(guān)于深化黨和國家機構(gòu)改革的決定》明確要“使基層有人有權(quán)有物”,到5月《關(guān)于進一步激勵廣大干部新時代新?lián)斝伦鳛榈囊庖姟丰尫懦龃龠M干部積極作為、奮進奮發(fā)的強烈信號,再到10月《關(guān)于統(tǒng)籌規(guī)范督查檢查考核工作的通知》劍指基層受困于形式主義、官僚主義,任務(wù)應(yīng)接不暇,壓力不堪重負的痼疾……都是要讓基層放開手腳干事業(yè),心無旁騖闖改革。


  在慶祝改革開放40周年大會上,習(xí)近平總書記發(fā)出號召,全黨全國各族人民要更加緊密地團結(jié)在黨中央周圍,高舉中國特色社會主義偉大旗幟,不忘初心,牢記使命,將改革開放進行到底。


  站在新的歷史起點上,人民對改革要求更多獲得感、期待更多幸福感,這要求進一步打破束縛基層活力和創(chuàng)造力的種種障礙,讓基層全面動起來,跑起來。


  要讓基層跑起來,必須在改革動力上再激活。回顧40年,改革開放旗幟之所以始終高高飄揚,關(guān)鍵得益于基層求新求變的強大意愿以及敢闖敢試的探索精神。改革再揚帆,也必須尊重基層干部群眾在改革進程中的主體性作用。只有尊重廣大基層干部群眾在實踐活動中所表達的意愿、所創(chuàng)造的經(jīng)驗、所擁有的權(quán)利、所發(fā)揮的作用,才能充分激發(fā)蘊藏在他們當中的創(chuàng)造偉力。


  要讓基層跑起來,必須在體制機制上再創(chuàng)新。要為基層賦權(quán)賦能,讓沖在改革一線的人能夠調(diào)配更多資源,鼓勵他們在堅持實事求是、善作善成的基礎(chǔ)上大膽試、大膽闖。要營造鼓勵擔(dān)當作為、崇尚苦干實干的良好環(huán)境,嚴格落實好中央統(tǒng)籌規(guī)范督查檢查考核工作相關(guān)要求,構(gòu)建科學(xué)的鼓勵創(chuàng)新、容錯糾錯機制,不斷激發(fā)和呵護基層積極性和主動性,保護有沖勁、有闖勁的基層干部。


  要讓基層跑起來,必須在改革部署上再發(fā)力。改革進行到現(xiàn)在,還沒改的都是“硬骨頭”。近年來黨的歷次重要會議已經(jīng)對今后一個階段全面深化改革作出了科學(xué)全面的決策部署,但應(yīng)該注意到基層仍然存在不少呼吁完善頂層設(shè)計的聲音。頂層設(shè)計還須不斷聚焦基層發(fā)展面臨的突出矛盾和問題,回應(yīng)基層關(guān)切,順應(yīng)群眾期待,助力基層更好地將改革進行到底。


  半月講解


  2  面對復(fù)雜環(huán)境,中國經(jīng)濟走勢如何?


  2018年中國經(jīng)濟總體向好,穩(wěn)中有進。同時,國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境日趨復(fù)雜,經(jīng)濟穩(wěn)中有變,2019年中國需要抓住機遇,積極應(yīng)對。


  宏觀指標顯示經(jīng)濟總體向好


  2018年,中國宏觀經(jīng)濟指標總體較好,預(yù)計可以順利完成年初確定的目標。國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)同比增長率,第一季度為6.8%,第二季度為6.7%,第三季度為6.5%,全年預(yù)計在6.7%左右。在2017年中國GDP已經(jīng)超過80萬億元的情況下,經(jīng)濟保持中高速增長實屬不易,6.5%左右的增速屬于正常水平。


  2018年,全國消費者價格指數(shù)(CPI)保持穩(wěn)定。1~11月,CPI同比上漲2.1%。2018年多數(shù)月份CPI同比上漲均在2%左右。一般認為,3%之內(nèi)的漲幅就屬于穩(wěn)定的價格水平。


  2018年,就業(yè)也保持在較為穩(wěn)定的水平上。11月,全國城鎮(zhèn)調(diào)查失業(yè)率為4.8%,比上月和上年同期均下降0.1個百分點。1~11月,全國城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)1293萬人,同比增加13萬人。


  在國內(nèi)外較為復(fù)雜的經(jīng)濟環(huán)境中,2018年1~11月,中國進出口總額278777億元,同比增長11.1%。按美元計值,2018年前三季度,中國經(jīng)常賬戶逆差128億美元,資本和金融賬戶順差625億美元。2018年11月末,中國外匯儲備規(guī)模為30617億美元,較10月末上升86億美元。人民幣匯率穩(wěn)定有著扎實的基礎(chǔ)。


  財政收入也反映中國經(jīng)濟增長基礎(chǔ)扎實。1~11月累計,全國一般公共預(yù)算收入172333億元,同比增長6.5%。其中稅收收入149001億元,同比增長9.5%;非稅收入23332億元,同比下降9.1%。稅收收入增長,非稅收入下降,表明財政收入質(zhì)量進一步提升。


  需要看到,這些成績是在國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境日趨復(fù)雜的背景下取得的。透過全球看中國,可以增加信心。


  經(jīng)濟何以能穩(wěn)?


  在復(fù)雜環(huán)境之下,中國經(jīng)濟何以能夠平穩(wěn)運行?這與中央采取的經(jīng)濟工作方針密不可分。2018年,中國堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào),貫徹新發(fā)展理念,落實高質(zhì)量發(fā)展要求,以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,著力打好三大攻堅戰(zhàn),加快改革開放步伐,為實現(xiàn)經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展保駕護航。


  穩(wěn)中求進的經(jīng)濟工作總基調(diào),是保持經(jīng)濟穩(wěn)定增長的重要前提。沒有穩(wěn)定的經(jīng)濟增長,中國的許多大事沒有解決的基礎(chǔ)。但中國不能一味地追求經(jīng)濟增長速度,需要可持續(xù)的增長,需要創(chuàng)新驅(qū)動的增長。落實新發(fā)展理念、高質(zhì)量發(fā)展要求都是為此,犧牲一定經(jīng)濟增速也是為此。


  供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革與時俱進,去杠桿與穩(wěn)杠桿有機結(jié)合,適應(yīng)了經(jīng)濟的客觀要求。地方債風(fēng)險防范注意“開前門”與“堵后門”的協(xié)調(diào)配合?!伴_前門”可以更好地滿足地方對債務(wù)資金的需求,“堵后門”則以防范地方債風(fēng)險為主。


  地方債風(fēng)險與金融風(fēng)險關(guān)系密切。地方債有許多是依托地方融資平臺發(fā)行的。融資平臺的風(fēng)險會直接表現(xiàn)為金融風(fēng)險,金融風(fēng)險從根本上看,又會轉(zhuǎn)化為財政風(fēng)險,嚴重者會轉(zhuǎn)化為財政危機,因此不可掉以輕心。從總體上看,2018年金融風(fēng)險和財政風(fēng)險都得到了有效防范。


  挑戰(zhàn)如何應(yīng)對?


  雖然2018年中國經(jīng)濟總體上保持在合理區(qū)間,但經(jīng)濟穩(wěn)中有變、變中有憂,2019年面臨的挑戰(zhàn)不小。對此,如何應(yīng)對?


  2019年,中國需要繼續(xù)大力推進改革開放。中國已經(jīng)是市場經(jīng)濟國家,只是距離高水平的市場經(jīng)濟還有一定的差距,因此為了更好地發(fā)揮市場的作用,需要進一步完善市場經(jīng)濟體制。中國需要進一步引入外資,進一步發(fā)揮民營經(jīng)濟的作用;需要繼續(xù)加快全面深化改革的步伐,為市場經(jīng)濟體制進一步完善提供條件。


  2019年,中國需要選擇適當?shù)暮暧^經(jīng)濟政策。從當前的形勢看,要堅持積極的財政政策,在提防可能風(fēng)險的前提下,保持一定的擴張度;要堅持穩(wěn)健的貨幣政策,保持貨幣合理充裕的流動性,避免貨幣緊縮急剎車帶來的風(fēng)險;要堅持穩(wěn)就業(yè)、穩(wěn)金融、穩(wěn)外貿(mào)、穩(wěn)外資、穩(wěn)投資、穩(wěn)預(yù)期這“六穩(wěn)”,提振市場信心。


  國際經(jīng)濟環(huán)境可能給中國改革開放、穩(wěn)定發(fā)展帶來不利影響,不能掉以輕心,但這只是經(jīng)濟全球化的插曲,要把握住發(fā)展大勢,把握住促進國際合作的機會。各國之間的精誠合作,最終將造福各國人民。我們相信,隨著改革開放的不斷深化,中國面臨的外部環(huán)境會越來越好。


  半月調(diào)查


  3  亂規(guī)劃、被規(guī)劃:鄉(xiāng)村振興遭規(guī)劃亂象“絆腿”


  鄉(xiāng)村振興,規(guī)劃先行。但在一些農(nóng)村,目前仍存在規(guī)劃缺失缺位、規(guī)劃隨意變更、規(guī)劃與實際需求不匹配等亂象。缺乏科學(xué)有效的鄉(xiāng)村規(guī)劃,正在一些地方讓鄉(xiāng)村振興遭遇“絆腿”。


  規(guī)劃“缺位”“錯位”“善變”


  “這里要修路,那里要綠化,市里不同的部門都來指導(dǎo)。不同的部門領(lǐng)導(dǎo)要求不一樣,去年規(guī)劃建設(shè)的動物園,今年就要拆了建棚。”東部某省一個村的村民向半月談記者吐苦水。


  該村的經(jīng)歷并非個案。記者了解到,盡管規(guī)劃為先的理念被基層廣泛接受,但在“誰來規(guī)劃”上的分歧,導(dǎo)致一些鄉(xiāng)村有上級“大規(guī)劃”,無基層“小規(guī)劃”,多部門項目規(guī)劃,少地區(qū)全域規(guī)劃,規(guī)劃“缺位”“錯位”“善變”屢屢出現(xiàn)。


  在福建省泉州市前黃鎮(zhèn)古縣村,一段3公里長的小溪在6年時間里修了4次堤岸。有趣的是每次修的標準都不一樣,于是形成了四段不同風(fēng)格的岸邊風(fēng)景:有的栽樹和灌木,有的用石頭堆砌,有的保持鄉(xiāng)土風(fēng)貌,有的建起石護欄。


  “都數(shù)不清以前做了多少規(guī)劃方案,辦公室都堆不下了。一個領(lǐng)導(dǎo)上來一個方案,還有規(guī)劃沒做出來就流產(chǎn)了。”調(diào)研過程中,有基層工作人員如是說。


  規(guī)劃“隨意”不僅體現(xiàn)在“善變”的動物園和河堤上,還有缺位、失位的問題。長沙市委黨校政治學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)教研部副教授徐良根對該市到黨校參加美麗鄉(xiāng)村建設(shè)專題培訓(xùn)的村支書進行問卷調(diào)查。結(jié)果顯示,22.6%已申報并啟動了美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的村未制定規(guī)劃。此外,62.6%的村支書表示雖然有規(guī)劃,但談不上科學(xué)與完善——內(nèi)容籠統(tǒng)粗糙,不具備可操作性;片面強調(diào)村容整治,忽視產(chǎn)業(yè)發(fā)展、精神文明建設(shè)……


  施工隊拿著圖紙沒法施工


  有的鄉(xiāng)村規(guī)劃由一些初衷很好但不切實際的上級政策統(tǒng)一設(shè)計,造成與基層需求嚴重脫節(jié)的“兩張皮”現(xiàn)象。


  半月談記者曾在中部某縣的一個新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)點看到,數(shù)十棟10多層高的住宅樓整齊排列,小區(qū)空空蕩蕩,墻邊多雜草,垃圾隨風(fēng)飄,周圍是農(nóng)田和普通農(nóng)房……三四年前,當?shù)卮蠓秶菩行滦娃r(nóng)村社區(qū)建設(shè),投入大筆資金,最終不少“爛尾”,有的建成后,由于農(nóng)民在社區(qū)內(nèi)沒有穩(wěn)定的經(jīng)濟收入而閑置。


  “樓房蓋得快,招商和項目沒跟上,導(dǎo)致農(nóng)民住進樓房沒活干,難以實現(xiàn)當初的美好愿望?!碑?shù)匾幻鶎痈刹刻寡浴?/p>


  基層干部群眾反映,鄉(xiāng)村規(guī)劃本應(yīng)成為發(fā)展的“指南針”,但在一些地方由于沒有充分尊重農(nóng)村實際需求,成了浪費資源、增加負擔(dān)的“絆腳石”。


  由于與實際需要脫節(jié),大學(xué)生黎雨老家的蓮花白蔬菜產(chǎn)業(yè)扶貧規(guī)劃去年以失敗告終?!按迕癖硎井敵蹰_產(chǎn)業(yè)扶貧村民大會的時候,只是在形式上征求他們的意見……并不充分考慮村民對產(chǎn)業(yè)扶貧的意見和建議?!痹搶W(xué)生在回鄉(xiāng)手記中寫道。


  東部一個山區(qū)村曾想發(fā)展旅游業(yè),花40萬元請規(guī)劃公司。結(jié)果該公司規(guī)劃圖紙的標高和實際情況不一樣,施工隊拿著圖紙根本沒法施工。后來才知道是拿別地方的圖紙?zhí)讈碛谩?/p>


  福建農(nóng)林大學(xué)農(nóng)村發(fā)展研究所所長朱朝枝說,現(xiàn)在做鄉(xiāng)村規(guī)劃的多是城市規(guī)劃設(shè)計公司,它們?nèi)菀缀雎脏l(xiāng)村規(guī)劃用途和受眾多樣性,往往產(chǎn)生“破壞性建設(shè)”。“現(xiàn)在的一些鄉(xiāng)村規(guī)劃,村民、村干部看不懂,被坑了也不知道?!?/p>


  過好“規(guī)劃主體關(guān)”“科學(xué)合理關(guān)”


  針對鄉(xiāng)村規(guī)劃亂象,專家認為首先要過好“規(guī)劃主體關(guān)”。項目和資金需要通過規(guī)劃去整合,應(yīng)進一步理順規(guī)劃體系?;鶎咏ㄗh,繼續(xù)推進縣(市)政府組織領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門參與、專項建設(shè)項目統(tǒng)籌的“多規(guī)合一”規(guī)劃編制機制,避免碎片化。


  湖南省政府參事段建南說,應(yīng)建立分層次、多級別的鄉(xiāng)村規(guī)劃層級體系,采取上下結(jié)合,相互銜接的技術(shù)路線,建立“研究-磋商-討論-決策”模式。


  規(guī)劃編制要自上而下與自下而上結(jié)合,讓村民廣泛參與。“規(guī)劃應(yīng)讓農(nóng)民真正享有知情權(quán)、參與權(quán)、管理權(quán)、監(jiān)督權(quán),維護好、發(fā)展好、支持好農(nóng)民群眾作為鄉(xiāng)村建設(shè)的主體地位?!痹颇相l(xiāng)村規(guī)劃建設(shè)聯(lián)盟主席劉志安說。


  同時要過好“科學(xué)合理關(guān)”。專家表示,要立足本地,擺脫鄉(xiāng)村規(guī)劃中的城市思維慣性,亟須培育一批懂農(nóng)村的專業(yè)鄉(xiāng)村規(guī)劃設(shè)計人才,充實縣鄉(xiāng)村多級規(guī)劃隊伍,以滿足不同鄉(xiāng)村的不同規(guī)劃需求。


  中國人民大學(xué)鄉(xiāng)村建設(shè)中心東南實訓(xùn)基地秘書長繆光華建議,高校開設(shè)鄉(xiāng)村規(guī)劃設(shè)計專業(yè),并在有關(guān)專業(yè)展開相關(guān)培訓(xùn),加快人才培養(yǎng)。同時,鼓勵一批具有鄉(xiāng)村規(guī)劃能力的公司發(fā)展,對進行鄉(xiāng)村規(guī)劃的公司設(shè)定資質(zhì)門檻。


  半月世界


  4  40年,中國與世界共振


  “對今天中國的變化,我只能用嘆為觀止來形容?!薄爸袊母母镩_放不僅改變了中國,也改變了世界”……


  2018年,中國改革開放進行了40年。這40年,中國進行了“最有勇氣的制度實驗”,創(chuàng)造了人類歷史上“最大的發(fā)展奇跡”;這40年,中國人民不但實現(xiàn)了物質(zhì)生活的不斷豐富,更在精神上走向主動愈加自信;這40年,中國以嶄新姿態(tài)屹立于世界東方,無數(shù)海外人士及媒體驚嘆于中國的成就,紛紛在朋友圈里為中國點贊。


  中國書寫了奇跡


  烏茲別克斯坦塔什干國立大學(xué)東方學(xué)院學(xué)者安里·沙拉波夫說,中國改革開放以來,生產(chǎn)力快速提高,國家綜合實力以史無前例的速度增強,中國民眾獲得了實實在在的好處,中國的國際地位顯著提升。


  西班牙圣巴勃羅大學(xué)教授、外貿(mào)專家恩里克·凡胡爾撰寫題為《中國,史上最大經(jīng)濟革命40年》的文章,認為改革開放從根本上改變了中國的發(fā)展方向,開啟了被認為是人類歷史上最重大的一場經(jīng)濟革命,因為從來沒有這么多人在如此短的時間內(nèi)經(jīng)歷了如此巨大的生活水平提升。


  俄羅斯《勞動報》發(fā)表題為《40年來中國如何改變》的文章指出,曾經(jīng)飽受破壞和混亂之苦的中國能夠達到今天的成就,要歸功于思想和經(jīng)濟領(lǐng)域的開放,40年來,通過改革經(jīng)濟體制和其他社會關(guān)系領(lǐng)域,中國取得了豐碩成果,成為世界第二大經(jīng)濟體。


  巴西里約州立大學(xué)國際關(guān)系系主任毛里西奧·桑托羅認為,中國的改革開放是當今世界發(fā)展進程中最令人嘆為觀止的政策和行動,中國以這種方式取得經(jīng)濟迅速增長值得其他國家借鑒。


  聯(lián)合國貿(mào)易和發(fā)展會議經(jīng)濟事務(wù)官員梁國勇說,改革開放40年來,中國以貿(mào)易和投資為兩翼不斷融入世界經(jīng)濟和國際分工體系,成為推進全球化進程的重要力量。


  推動開放合作,中國可以貢獻更多


  40年改革開放,書寫了中國發(fā)展的壯麗篇章,密切了中國與世界的聯(lián)系,未來,中國將繼續(xù)全面深化改革、全面擴大開放。在保護主義、單邊主義抬頭的背景下,海外人士和媒體認為,中國堅持對外開放、堅決維護多邊貿(mào)易體制、推進經(jīng)濟全球化,是大國擔(dān)當?shù)捏w現(xiàn),將為世界提供更多發(fā)展機遇。


  印度發(fā)展中國家研究和信息系統(tǒng)機構(gòu)顧問巴塔查吉表示,中國改革開放的一系列新舉措彰顯了中國捍衛(wèi)多邊貿(mào)易、積極推進經(jīng)濟全球化的決心。


  阿根廷《二十一世紀美洲》雜志主編路易斯·畢爾巴鄂說,當前國際貿(mào)易壁壘不斷增加、保護主義呈現(xiàn)抬頭趨勢,中國已經(jīng)成為經(jīng)濟全球化、合作共贏的有力推動者,還將繼續(xù)為世界經(jīng)濟增長做出更多貢獻。


  卡塔爾《東方報》資深記者塔克卡馬哈雷·努沙德認為,中國“一帶一路”建設(shè)不斷推進,不僅有助于沿線國家的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和國民經(jīng)濟發(fā)展,還為這些國家發(fā)展提供了經(jīng)驗和活力,是構(gòu)建人類命運共同體的具體體現(xiàn)。


  歐洲學(xué)院中歐研究中心主任門靜說,在對外開放的進程中,中國越來越自信,也越來越積極地參與全球治理,提出了共同構(gòu)建人類命運共同體的主張,強調(diào)在國際合作中要與其他國家共商共建共享,實現(xiàn)互利共贏。


  基層治理現(xiàn)代化


  5  哨響人到:城市精細治理的首都首創(chuàng)


  橫向部門合力不足,“五指分散不成拳”;縱向基層力量不強,治理重心偏高,“看得見的管不了,管得了的看不見”;管理執(zhí)法銜接不緊,都管又都不管,“八個大蓋帽管不了一個破草帽”……長期以來,作為基層治理主體的街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)面臨著有責(zé)無權(quán)、有心無力的困境,無法適應(yīng)精細化管理、現(xiàn)代化治理的更高要求。為此,北京市以黨建引領(lǐng),實行“街鄉(xiāng)吹哨、部門報到”,推動治理重心下移、力量下沉,賦予街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)更多自主權(quán),解決城市基層治理的“最后一公里”難題。


  哨聲始響平谷


  北京市平谷區(qū)金海湖鎮(zhèn)有處金礦,20世紀60年代被稱為“北方萬兩黃金縣”。2001年起北京市政府要求礦產(chǎn)資源全面禁采后,平谷區(qū)全面封堵了礦洞,但金礦盜采從未停止過。


  平谷區(qū)金海湖鎮(zhèn)鎮(zhèn)長徐春剛說,抓住盜采人員后只能進行物品清繳,且沒有后續(xù)執(zhí)法,違法者被放后重操舊業(yè),當?shù)叵萑雽掖驅(qū)冶I的惡性循環(huán)。


  “我們也搞過聯(lián)合執(zhí)法,但往往聯(lián)而不合,真的是‘看得見的管不了,管得了的看不見’‘叫腰腿不來,叫腿腰不來’?!苯鸷:?zhèn)黨委書記韓小波表示。


  平谷區(qū)政府法制辦主任張玉娟向半月談記者介紹,2017年區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府行政處罰權(quán)僅有6項,街道行政處罰權(quán)2項,而僅在盜采砂石方面,各相關(guān)部門的行政處罰權(quán)、強制權(quán)就達百余項,執(zhí)法領(lǐng)域“條強塊弱”“條專塊難統(tǒng)”的弊端極為突出。


  為破解難題,金海湖鎮(zhèn)在金海湖庫區(qū)率先吹響哨聲。2017年1月17日,平谷區(qū)委、區(qū)政府在金海湖鎮(zhèn)成立了“雙安雙打”(全力確保安全生產(chǎn)、全力確保安全穩(wěn)定,打擊金礦及砂石盜采、打擊其他違法犯罪活動)臨時黨支部和指揮部,要求16個區(qū)級職能部門下沉到鄉(xiāng)鎮(zhèn),賦予鄉(xiāng)鎮(zhèn)絕對領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、指揮權(quán)和考核權(quán)。


  韓小波告訴半月談記者,聯(lián)合工作中各部門形成了系統(tǒng)精準的執(zhí)法鏈,即:鄉(xiāng)鎮(zhèn)吹哨,執(zhí)法部門必須在30分鐘內(nèi)到達指定點位進行執(zhí)法,一次一考核。


  “雙安雙打”專項行動取得良好效果。行動結(jié)束后,平谷區(qū)委、區(qū)政府認真總結(jié)提煉出了“鄉(xiāng)鎮(zhèn)吹哨、部門報到”的工作機制,提出鄉(xiāng)鎮(zhèn)吹哨,部門必須報到;部門要求,鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須落實;一門主責(zé),其他必須配合的工作要求。


  哨聲越吹越響


  2017年9月,北京市委決定,將平谷區(qū)及其他地區(qū)基層社會治理的經(jīng)驗做法總結(jié)提升為“街鄉(xiāng)吹哨、部門報到”,作為2018年全市“一號改革課題”,并在16個區(qū)169個街鄉(xiāng)進行試點。


  2018年1月,十二屆北京市委深改領(lǐng)導(dǎo)小組第六次會議審議通過了《關(guān)于黨建引領(lǐng)街鄉(xiāng)管理體制機制創(chuàng)新實現(xiàn)“街鄉(xiāng)吹哨、部門報到”的實施方案》,明確了加強黨對街鄉(xiāng)工作的領(lǐng)導(dǎo)、推進街道管理體制改革等14項重要舉措。由此,北京市各區(qū)哨聲齊響。


  豐臺區(qū)太平橋街道馬連道欣園東路曾有一處違法建設(shè),建筑面積約2000平方米,上下兩層,108個房間,租住了近300人,安全隱患十分突出。


  “這處違法建設(shè)正好‘騎’在西城、豐臺兩區(qū)的交界線上,治理難度大?!碧綐蚪值傈h工委副書記蔣天策向半月談記者介紹,“街道吹哨、部門報到”工作啟動后,太平橋街與西城區(qū)廣外街道溝通,吹響“跨區(qū)聯(lián)合哨”,兩區(qū)有關(guān)部門和執(zhí)法力量共同報到,合力拆除了這處違法建設(shè)。


  走進東城區(qū)東四街道東四四條胡同,半月談記者發(fā)現(xiàn),原來紛繁雜亂的電線不見了蹤跡,胡同整潔了很多。東四街道黨工委書記荀連忠告訴半月談記者,這是東四街道主動聯(lián)系區(qū)城管委,由區(qū)城管委協(xié)調(diào)供電公司等相關(guān)單位,現(xiàn)場吹哨,現(xiàn)場辦公,進行梳理清理的成果。


  “這條胡同的緊里頭,有一間公共廁所,有時候積水沒過膝蓋!”西城區(qū)廣內(nèi)街道核桃園社區(qū)黨委書記袁云清向半月談記者介紹,以前一遇到積水,社區(qū)就向街道反映,街道卻只能請來排水集團用抽水泵應(yīng)急。“街鄉(xiāng)吹哨、部門報到”實施后,“街道可比以前硬氣多了。由城建科牽頭,把市政排水集團、區(qū)城管委等多家相關(guān)部門召集在一起,共同協(xié)商解決百姓家門口的困難。”


  市民的訴求就是哨聲,對于群眾的難事、煩心事,要第一時間響應(yīng)。在采訪中,半月談記者了解到,“街鄉(xiāng)吹哨”的適用范圍主要有三種情形:一是開展綜合執(zhí)法要吹哨;二是抓重點工作可以吹哨;三是應(yīng)急處置必須及時吹哨。


  哨聲越吹越好


  “以前有事情不知道找誰,現(xiàn)在跟街巷長一說就解決了。”西城區(qū)達智橋胡同居民韓寶森對半月談記者說,“街巷長已經(jīng)成為我們這兒的名人了?!表n寶森口中的“街巷長”是西城區(qū)廣內(nèi)街道辦事處辦公室主任高波。2017年4月,西城區(qū)1402名街巷長正式“走馬上任”,高波就是其中之一。現(xiàn)在,高波每周都到胡同巡查,隨時吹哨,精、準、快地把發(fā)現(xiàn)的問題消滅于萌芽狀態(tài)。


  與此類似,東城區(qū)建立了社區(qū)專員隊伍。“社區(qū)專員就是百姓的通訊員,是社區(qū)難題的吹哨者?!睎|城區(qū)東四街道二條社區(qū)專員高洋告訴半月談記者,社區(qū)專員每天工作在社區(qū),行走在大街小巷,可以隨時收集社情民意,做好群眾與政府之間的橋梁紐帶。


  除了隊伍建設(shè),搭建有效的協(xié)同平臺是關(guān)乎能否吹好哨的要素之一。如石景山區(qū)取消區(qū)市政市容委成立區(qū)城管工委,對城管系統(tǒng)各職能部門實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理。同時,在各街道成立社會治理綜合執(zhí)法指揮中心,抽調(diào)公安、工商、環(huán)保等8個部門業(yè)務(wù)骨干常駐,街道黨工委行使管理權(quán)、考核權(quán)和任免建議權(quán)。


  “一個部門單打獨斗解決不了問題,黨員干部坐在屋里也發(fā)現(xiàn)不了問題。”石景山區(qū)城管工委常務(wù)副書記高慧儒表示,職能部門向一線報到后,干部從被動坐等轉(zhuǎn)為主動到社區(qū)街巷中面對面解決問題,干部作風(fēng)更加務(wù)實了?!敖刂两衲?0月,群眾投訴舉報率下降了20%。”


  太平橋街道則整合地區(qū)監(jiān)控攝像頭、移動車載巡邏車、智能手機APP等10種問題發(fā)現(xiàn)渠道。截至目前累計向職能部門吹哨159次,解決各類問題和訴求5131個。


  隨著一系列有效的配套機制不斷完善,各街鄉(xiāng)哨聲越吹越熟,越吹越好。昌平區(qū)回龍觀鎮(zhèn)龍澤苑社區(qū)的居民岳青蓮等紛紛向半月談記者表示,“街鄉(xiāng)吹哨、部門報到”工作施行后,群眾的難事解決了不少,遇到事也好辦了?!靶问酵茫覀兒軞g迎。”


  6  來訪變“微訪”,常樂更安樂


  這家種了棵桂花樹,把那家的房子擋了。那家一氣之下,在這家門口搭了個雞窩,讓這家十分別扭。兩家越吵矛盾越大,最后鬧到了鎮(zhèn)政府。


  在江蘇省海門市常樂鎮(zhèn),這類起于“雞毛蒜皮”的矛盾,成為這些年來信訪問題的主要來源,導(dǎo)致這個鎮(zhèn)信訪總量、12345政府服務(wù)熱線訴求件數(shù)居高不下。


  “這類問題如果介入得及時,其實并不難處理。”現(xiàn)年68歲的陳洪杰說。他曾是常樂鎮(zhèn)一個村的書記,退休后一直參與鎮(zhèn)上的調(diào)處工作,是“楊大姐工作室”兩名負責(zé)人之一。


  陳洪杰和另外一名曾在鎮(zhèn)上擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的同志一起,在退休之后撐起了這個工作室,作為化解基層矛盾的一個重要陣地。他讓來訪的群眾帶著去現(xiàn)場,一邊看一邊調(diào)解。不到兩天工夫,那家拆了雞窩,這家挖了桂花樹,鬧了幾個星期的矛盾化解了。


  無處不在的“減壓閥”


  “楊大姐工作室”只是一個節(jié)點,常樂鎮(zhèn)黨委政府建立的矛盾化解網(wǎng)絡(luò)還有更廣闊的布局。在鎮(zhèn)政法綜治中心記者看到,群眾信訪中心變成了“百姓之家”,“楊大姐工作室”就在其中。


  在鎮(zhèn)以下村居社區(qū),還設(shè)立由2~3名退休老支書輪班的“支書達理·以理說理工作室”。這些工作室的工作很小也很細致,有時候老百姓急赤白臉地鬧到這里來,進了門工作人員一聲問候、一杯茶水、一次長談、一句祝福,就把怒氣、怨氣化解了一大半。


  常樂鎮(zhèn)黨委書記顧闖說,這些機制的建立讓老百姓感覺不再受冷落,讓很多信訪問題第一時間解決在基層、解決在鎮(zhèn)內(nèi),實現(xiàn)了“小事不出組、大事不出村、難事不出鎮(zhèn)”,成為了轄區(qū)和諧穩(wěn)定的“減壓閥”。


  因通江達海,南通海門素有“江海門戶”之稱,常樂鎮(zhèn)則是海門地理中心,也是清末民初實業(yè)家張謇先生的故里。這個全國知名的經(jīng)濟強鎮(zhèn),只有7萬多人,地區(qū)生產(chǎn)總值卻超過70億元。


  這些年,當?shù)攸h委政府越來越認識到,只搞管理不搞治理,只抓經(jīng)濟工作不抓群眾工作,到頭來發(fā)展的成果會失色,老百姓的滿意度也無法提高。做群眾工作,解決人的問題,已經(jīng)成為基層政府部門的一項重要工作。


  “三微訪”工作機制


  顧闖說,常樂鎮(zhèn)堅持把“抓穩(wěn)定、促發(fā)展”作為各項工作的重中之重,積極探索新時期鄉(xiāng)村有效治理新路徑,著力構(gòu)建“三微訪”工作機制,以推動黨委政府服務(wù)下沉和鄉(xiāng)村治理水平提升,密切黨群干群關(guān)系。


  常樂鎮(zhèn)政府有關(guān)負責(zé)人說,所謂“三微訪”,就是構(gòu)建“微信訪”機制做到常態(tài)接訪,構(gòu)建“微距訪”機制實現(xiàn)和諧化訪,構(gòu)建“微服訪”機制實現(xiàn)真情走訪。


  如果說,像“楊大姐工作室”這樣在老百姓身邊的矛盾化解網(wǎng)絡(luò)是拉近政府和老百姓距離的“微距訪”,那么依靠網(wǎng)絡(luò)收集民情民意,在網(wǎng)上解決問題的機制就是“微信訪”,而黨員干部下網(wǎng)格的“走幫服”,就是“微服訪”。


  農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革涉及土地權(quán)屬爭議、戶口遷進遷出等問題,群眾的疑問矛盾很多。常樂鎮(zhèn)在推進過程中,啟用了“微信訪”平臺。這個平臺其實就是將當?shù)囟鄠€平臺載體統(tǒng)合起來,建立網(wǎng)上信訪代理工作點,作為群眾反映訴求的地方,政府也可在此發(fā)布重要信息。


  農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革的政策規(guī)定、相關(guān)訴求和問題,有專人在“微信訪”平臺發(fā)布和答復(fù),使這項改革順利推開。不僅如此,“微信訪”還助常樂鎮(zhèn)實現(xiàn)了來訪量減少、網(wǎng)上信訪上升、信訪程序好轉(zhuǎn)的效果。


  解決的是小問題,辦成的是大事


  化解矛盾,不僅要把老百姓的問題收上來,更要讓干部走到老百姓中間去。為此,常樂鎮(zhèn)安排130多名機關(guān)干部進村組網(wǎng)格,規(guī)定每名干部每月必須走訪聯(lián)系5戶村民、10名群眾,每人辦一件實事或解一樁積案,使許多矛盾糾紛在初發(fā)和未發(fā)階段得到有效調(diào)處。


  干部下訪也有“門道”,去得不巧門都進不了。常樂鎮(zhèn)的干部們商量,干脆搞“民情夜訪”,根據(jù)村民“日出而作,日落而息”的生產(chǎn)生活特點,干部們采取夜訪的形式,摸民情、聽民聲、解民怨,更好更快地解決實際問題。


  顧闖說,常樂鎮(zhèn)黨員干部的“微服訪”,訪出了作風(fēng)轉(zhuǎn)變,訪出了魚水關(guān)系,訪出了和諧局面。去年以來,共走訪群眾戶數(shù)達12607戶,幫助解決各類矛盾糾紛和群眾煩心事456件。


  把化解群眾矛盾的工作機制總結(jié)為“三微訪”,讓常樂鎮(zhèn)的黨員干部和群眾感覺很貼切。他們說,雖然是“微訪”,但做的是實實在在的工作,利用的是小空間,花的是小成本,解決的是小問題,辦成的卻是順民心、暢民意的大事。


  教育改革進行時


  7  當名校學(xué)會分身術(shù) 杭州西湖區(qū)“名校集團化”之路


  讓孩子上名校,幾乎是所有家長的夢想。但怎么把優(yōu)質(zhì)教育資源送進每一個孩子的童年,確實是教育部門最為難的問題之一。如果名校像孫悟空一樣會分身多好!杭州市西湖區(qū)真就這么去嘗試了,他們的招數(shù)叫:“名校集團化”。


  名校成為“孵化器”


  “名校+”的“1.0模式”,始自求是小學(xué),這是西湖區(qū)探索連鎖辦學(xué)的“東風(fēng)第一枝”。以“名校+新校”的辦學(xué)模式,求是小學(xué)帶起了競舟小學(xué)、星洲小學(xué)。其后杭州市求是教育集團于2002年成立,成為我國第一個公辦基礎(chǔ)教育集團。


  求是教育集團如今共有學(xué)校6所,老師約350名,學(xué)生約5800名。其中兩所已經(jīng)實現(xiàn)相對獨立管理,并作為新母體輸出優(yōu)質(zhì)資源在區(qū)域內(nèi)產(chǎn)生輻射效應(yīng)。


  求是的名聲越來越響,有人提出:“名校集團化做得這么好,能否去更偏遠的農(nóng)村帶帶鄉(xiāng)村學(xué)校?”


  順應(yīng)需求,2011年西湖區(qū)教育局推出“名校+”2.0版——打造城鄉(xiāng)緊密型教育共同體,把名校和鄉(xiāng)村學(xué)校聯(lián)合在一起。首批組建杭十三中教育集團-周浦中學(xué)、學(xué)軍小學(xué)-轉(zhuǎn)塘小學(xué)等緊密型教育共同體4個。從育人理念、教育方式到校園文化,名校對鄉(xiāng)村學(xué)校的浸潤式改造是全方位的。


  2017年,“名校+”模式再度升級到“3.0”,邁進全域優(yōu)質(zhì)新時代?!?新校”“+普?!倍嘈凸采⒚B?lián)盟帶動多校共融,集團下屬學(xué)校成為了集團化辦學(xué)的“新母艦”,組建起新的共同體。當年名校孵化的新優(yōu)質(zhì)學(xué)校,如求是競舟、嘉綠苑小學(xué)等,都陸續(xù)從原來的名校母體中獨立,開始帶領(lǐng)新校。


  19年三次升級,“名校+”在西湖之畔成風(fēng)?!?019年西湖區(qū)將開辦的10所新學(xué)校均已找到領(lǐng)路的名校?!蔽骱^(qū)教育局局長馬冬娟說。


  辦一所、優(yōu)一所、強一所


  創(chuàng)辦于2001年的嘉綠苑小學(xué),曾是文三教育集團的一個下屬校區(qū)。2015年,它從集團分離出來,成為一所獨立管理的學(xué)校;2017年它成為“新母體學(xué)校”,接管了三墩北地塊的新建學(xué)校,開始發(fā)揮名校示范引領(lǐng)作用。


  從“子體學(xué)?!钡健蔼毩W(xué)校”到“新母體學(xué)?!保尉G苑小學(xué)校長鄭祖耀說:“伴隨著學(xué)校的成長,教師的舞臺更大了、積極性更高了,全校師生的自信心更強了。這是學(xué)校、教師、學(xué)生三方共同成長的歷程。”


  統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,目前西湖區(qū)實施連鎖辦學(xué)的中小學(xué)和幼兒園有25所,涵蓋了67個校(園)區(qū),有效拓展了優(yōu)質(zhì)教育資源。優(yōu)質(zhì)教育覆蓋率提高到了95.4%,受益學(xué)生達到全區(qū)中小學(xué)學(xué)生數(shù)的97%。


  對老百姓來說,名校集團化帶來的最顯著好處,就是孩子就近享受優(yōu)質(zhì)義務(wù)教育,入學(xué)機會更加均等。


  根據(jù)統(tǒng)計,隨著教育質(zhì)量的普遍提高,西湖區(qū)農(nóng)村薄弱學(xué)校的生源流失率大大降低。首批4所受援學(xué)校的2012年計劃生源中,外出報考民辦學(xué)校的比例較前一年下降了10%,兩年后下降至2.3%。2013年至2016年西湖區(qū)義務(wù)教育鞏固率均為100%,全面實現(xiàn)了“零擇校”目標。


  名校集團化,還使得外來務(wù)工人員子女入學(xué)難題有了破解之策。2014年西湖區(qū)義務(wù)教育段學(xué)校在讀外來人員隨遷子女22766名,符合就讀條件的外來務(wù)工子女入學(xué)率達100%。


  “在名校帶弱校的過程中,弱勢學(xué)并非只是‘吸收’的一方,也可以為優(yōu)勢學(xué)校發(fā)展提供啟發(fā)性經(jīng)驗。我們更強調(diào)薄弱學(xué)校在名校的影響下,縮短成長期,找到有自身特色的改良道路。”馬冬娟說。


  平衡“量”與“質(zhì)”


  名校集團化如何可持續(xù)發(fā)展?西湖區(qū)教育局的兩件法寶是:培優(yōu),整體素質(zhì)“提”上來;交流,優(yōu)質(zhì)資源“動”起來。


  ——建立健全覆蓋全員的校長和教師專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)制度。西湖區(qū)以教師工資總額的3%保障教師培訓(xùn)經(jīng)費,并逐年增加;出臺教師培養(yǎng)政策22項;實施“一攬子工程”,關(guān)注全體教師發(fā)展,整體培養(yǎng)教師隊伍。


  ——出臺區(qū)域內(nèi)校長和教師定期流動制度。借力組織調(diào)配、名師培養(yǎng)等途徑,加大政策引導(dǎo)力度,健全城區(qū)骨干教師到農(nóng)村支教和農(nóng)村優(yōu)秀教師到城區(qū)掛職制度。以2015年為例,全區(qū)交流395人,占義務(wù)教育段教師總數(shù)的10.2%。同時,規(guī)定城區(qū)中小學(xué)新任校長須有農(nóng)村學(xué)校或相對薄弱學(xué)校工作經(jīng)歷。


  當然,一所名校不可能無限擴大校區(qū)。怎樣才能在規(guī)模擴展中讓名校之“名”不褪色,優(yōu)質(zhì)教育資源“可再生”,是名校集團化發(fā)展的難點和重點所在。


  馬冬娟認為,在集團化辦學(xué)過程中,優(yōu)質(zhì)教育資源會經(jīng)歷一個相對“稀釋”到重新“濃縮”的過程,這就需要學(xué)校組織管理能力和效率的協(xié)調(diào)提升,找到量與質(zhì)的最佳平衡點。


  時政·財經(jīng)


  8  禁令來了,扶貧產(chǎn)業(yè)人情風(fēng)可休矣


  針對基層干部群眾反映在扶貧產(chǎn)業(yè)中存在“人情送禮”的行為,《半月談》第20期策劃了來自基層一線的調(diào)研報道《越窮越送:扶貧產(chǎn)業(yè)也刮“人情風(fēng)”》,激起強烈輿論反響。半月談微信公眾號轉(zhuǎn)發(fā)稿件后,不少扶貧干部紛紛留言“吐槽”,“扶貧產(chǎn)業(yè)也刮人情風(fēng)”更一度成為熱搜話題,眾多主流媒體不斷跟進相關(guān)報道,二次傳播影響不斷擴大疊加。


  一瓜一果雖小,但“人情送禮”卻事關(guān)廉潔。稿件反映的問題在成為輿論焦點的同時,也迅速引起中央有關(guān)部門的高度重視。12月初,國務(wù)院扶貧辦印發(fā)通知,強調(diào)要充分認識產(chǎn)業(yè)扶貧中“人情送禮”行為的危害性,明確堅決制止產(chǎn)業(yè)扶貧中“人情送禮”行為。要求各地在組織扶貧觀摩、調(diào)研等活動中不能擺放、不得贈送扶貧產(chǎn)品,參加活動的人員不品嘗、不收受扶貧產(chǎn)品。


  卸下“人情”重擔(dān),基層紛紛點贊


  當前,各地的扶貧產(chǎn)業(yè)正給貧困地區(qū)帶來翻天覆地的變化,但在一些“輕量化”的扶貧產(chǎn)業(yè)——瓜果茶葉等種植類產(chǎn)業(yè)和雞鴨等養(yǎng)殖類產(chǎn)業(yè)中,有部分地方卻以“人情”或者幫助擴大品牌的名義,向前來學(xué)習(xí)、考察、調(diào)研的人員贈送“扶貧特色產(chǎn)品”,而部分收禮者也以“禮物不多,還是土特產(chǎn)品,不用上綱上線”的心態(tài)“坦然笑納”。


  廣東省公安廳派駐羅定市加益鎮(zhèn)合江村幫扶工作隊副隊長羅榮華認為,國務(wù)院扶貧辦這個文件很及時,是對地方發(fā)展扶貧產(chǎn)業(yè)的一種保障。


  得知國務(wù)院扶貧辦為保護貧困戶利益專門出臺文件,江蘇省貧困戶劉丙如表示:“中央對貧困戶非常關(guān)懷,我們看了這個文件心里很暖?!?/p>


  “文件出臺,對以后扶貧領(lǐng)域此類問題的查處、警示教育都有非常積極的意義?!苯K省泗洪縣紀委監(jiān)委宣教室主任陸慧表示,此次國務(wù)院扶貧辦文件中關(guān)注的產(chǎn)業(yè)扶貧“人情送禮”問題,表明中央對基層扶貧工作的高度重視。


  “這個文件會進一步促進基層扶貧工作健康發(fā)展,同時讓扶貧干部和貧困戶雙方都能卸下‘人情’重擔(dān),將精力聚焦在脫貧致富的主業(yè)上。”江蘇省灌云縣紀委監(jiān)委宣教室主任柳斌告訴半月談記者,扶貧送禮問題,在有些地方可能已經(jīng)成為一種慣例,你送我也送。如今這個文件出臺,正好可以打破這種慣例,樹立廉政導(dǎo)向。


  江蘇省灌云縣扶貧辦副主任茆慶富表示,此次文件的出臺對于扶貧領(lǐng)域作風(fēng)建設(shè)很有好處。“扶貧產(chǎn)業(yè)人情送禮,說到底還是有些人想借機多得到一些扶貧資源和考核獎勵。文件出臺后,大家就不會在這些歪門邪道上動腦筋,主要精力就會放到扶貧主業(yè)上來。”


  北京大學(xué)廉政建設(shè)研究中心副主任莊德水認為,國務(wù)院扶貧辦出臺的文件,有利于扶貧工作與黨風(fēng)廉政建設(shè)同步推進、同時部署,有利于扶貧工作形成風(fēng)清氣正的工作環(huán)境,還可以為基層干部開展扶貧工作提供堅強的政治保證,促使其潔身自好。


  文件落地難度不大,關(guān)鍵要有決心


  不過,也有人擔(dān)心,這樣一份嚴格禁止扶貧領(lǐng)域人情送禮的文件在基層會不會碰壁?對此,受訪的大多數(shù)基層干部都表示,文件落地難度不大,關(guān)鍵要有決心。


  “就像禁酒令一樣,剛開始不少人也不理解,認為做不到。但幾年時間下來,基層執(zhí)行得很好。而且,隨著我國基層干部隊伍素質(zhì)的不斷提高,以及黨性教育的加強,大家的覺悟都提高很多?!绷笳f。


  “嚴格執(zhí)行文件精神,可以有效防止扶貧領(lǐng)域的微腐敗,還扶貧產(chǎn)業(yè)朗朗清風(fēng)。”一名從事扶貧工作3年的基層扶貧專干認為,文件的出發(fā)點是為了更好地保護貧困戶利益,想幫助他們早日脫貧,與扶貧干部的目標一致。紀委監(jiān)委的嚴格監(jiān)督,以及扶貧干部思想覺悟的明顯提高,這些都是文件落實的良好基礎(chǔ)。


  茆慶富建議,要始終圍繞保證老百姓對扶貧工作的滿意度開展工作。首先,扶貧政策的集中宣傳要搞好。其次,所有扶貧項目落實、收益分配都要公開,接受監(jiān)督,保證實時可查。第三,加強對基層干部的廉政教育,重點抓村一級,防止刮起扶貧項目、資金分配優(yōu)親厚友的不正之風(fēng),堵住人情送禮的歪風(fēng)。最后,扶貧部門跟紀委部門要加強協(xié)作,強化扶貧領(lǐng)域廉政督查巡視巡察,及時發(fā)現(xiàn)問題,警示更多人。


  “實踐過程中,除加強專項治理之外,還得加強日常的監(jiān)督和管理,對可能出現(xiàn)的違紀違規(guī)和不正之風(fēng)問題實時監(jiān)督,保證文件精神落到實處。”莊德水建議,一方面要繼續(xù)推進作風(fēng)建設(shè),避免文件貫徹過程中出現(xiàn)形式主義和官僚主義問題;另一方面,要對扶貧領(lǐng)域違紀違規(guī)問題,實行精準打擊,曝光典型案例,形成震懾效應(yīng)。


  科技·文化


  9  古調(diào)新聲:漢調(diào)二黃的重生故事


  漢調(diào)二黃是陜西第二大劇種,流行于陜南和隴東,因其形成于漢水流域得名“漢調(diào)”,距今已有300余年歷史。過去30年,漢調(diào)二黃命運起伏,終于在安康漢調(diào)二黃研究院這一方園地開枝散葉。作為全國僅有的漢調(diào)二黃專業(yè)院團,研究院老中青少四代人傾心傳承,盡力護持,令悠悠二黃古調(diào),如今又聞新聲。


  風(fēng)雨飄搖,前路在何方


  77歲的王發(fā)蕓是國家級漢調(diào)二黃傳承人?!拔?956年進團,那時老戲樓里天天晚上換著戲演,場場爆滿,一票難求。每晚最后二三十分鐘‘放場’不再收門票,門外的人進來看個‘尾巴兒戲’都很高興。”王發(fā)蕓說。


  安康市漢濱區(qū)文廣旅游局局長羅先余介紹,鼎盛時安康漢劇團各行當人才濟濟,可以同時開兩臺大戲。當時劇團還能演“臺口會”,演員不報幕,上臺后接著觀眾的即興叫板唱下去,以此展示自家的功底。


  然而好景不長。上世紀80年代末,多元化的文化娛樂形式開始大量分流各劇種劇團的觀眾,演員也受到下海經(jīng)商浪潮的強烈沖擊。


  羅先余說,當時的主導(dǎo)意見是,專業(yè)劇團應(yīng)該在市場化環(huán)境中自生自滅。工資大幅削減的臺柱子們不得不去擺地攤、做小吃、賣皮鞋,人才流失嚴重,劇團瀕于解體。


  那時,天上下大雨,劇場里就下小雨;演員在臺上演戲,臺下擺著許多水盆水桶接雨……如此場景,安康漢調(diào)二黃研究院負責(zé)人袁小龍至今難忘。劇場風(fēng)雨交加,劇種風(fēng)雨飄搖,路在何方?


  搶救劇種,希望薪火傳


  新世紀伊始,安康市漢濱區(qū)提出搶救漢調(diào)二黃劇種,彼時,漢調(diào)二黃許多行當已有徹底失傳之虞。


  “區(qū)上劃撥經(jīng)費,全額保障演職人員工資,還翻修了劇院,最重要的是推動2001級漢調(diào)二黃童子班招生,留住了劇種傳下去的希望。”羅先余說。


  今日漢調(diào)二黃青年骨干演員馮尚麗,正是這個童子班的45名學(xué)員之一?!拔覀冏詮?1歲進來就是‘朝五晚九’地練功,同時學(xué)習(xí)文化課。為了‘長功’,大家比著勁練‘私功’,團里老師不計報酬給我們開小灶?!彼褪窃趲煾低醢l(fā)蕓家門口的小花園里學(xué)會了一出出傳統(tǒng)老戲。


  得老一輩藝人們傾囊相授,童子班的學(xué)員們登上舞臺就獲得喝彩,如今,他們已成長為漢調(diào)二黃舞臺的支柱。


  2011年,借著文化體制改革的春風(fēng),漢調(diào)二黃的復(fù)興迎來更大轉(zhuǎn)機,安康漢劇團改制為安康漢調(diào)二黃研究院,演職人員保留事業(yè)編制。“員工沒了后顧之憂,單位恢復(fù)了‘出人出戲’的工作重點,全面承擔(dān)起文化遺產(chǎn)保護和劇種傳承的重任。”羅先余說。


  漢調(diào)新苗,我是戲中人


  2013年,漢調(diào)二黃童子班再次開班,63名小學(xué)員進入教學(xué)條件良好的安康職業(yè)技術(shù)學(xué)院深造,文化課學(xué)習(xí)有了保障。專業(yè)課則分為表演班和器樂班,教學(xué)計劃更為科學(xué)、細致。


  練功房里,半月談記者見到了正在給學(xué)員們排練傳統(tǒng)劇目《打孟良》的王發(fā)蕓。“經(jīng)過幾年基本功練習(xí),這批孩子初步掌握了程式,但還需要把動作和人物情感揉在一起,進入角色的內(nèi)心世界?!?/p>


  馮尚麗給王發(fā)蕓當起了助教,負責(zé)為學(xué)員示范耗費體力的表演動作,兼顧唱腔指導(dǎo)。在老藝人和青年演員搭檔進行的口傳親授下,學(xué)員們領(lǐng)悟得很快。


  今年20歲的女學(xué)員吳尚榮在折子戲《落花園》中扮演青衣陳杏元。“戲中的陳杏元是大家閨秀,心中有隱瞞身世的壓抑、寄人籬下的失落、思念愛人的惆悵……如何把這些情緒在不動聲色中微妙地傳達出來,我還要不斷琢磨?!?/p>


  “朋友們看過我的演出都很驚訝,完全認不出來舞臺上的那個人是我,說我像是在發(fā)光。其實演出前我也特別緊張,但上馬門簾一揭,吳尚榮就不存在了,我就是戲中人。”吳尚榮說。


  向江而歌,古調(diào)有新聲


  近年來,安康漢調(diào)二黃研究院堅持用戲育人,讓青少年演員在省內(nèi)各類大型藝術(shù)活動中得到鍛煉,并積極參與文化惠民演出。演出劇目也推陳出新,創(chuàng)作了《五女拜壽》《蓮花碑》《風(fēng)雨趙家樓》等一批新劇。


  “傳承漢調(diào)二黃,不光要培養(yǎng)從業(yè)人員,也要培養(yǎng)觀眾。我們從2016年開始,每周五晚在城區(qū)劇院免費演出,還通過微信公眾號等形式進行宣傳,吸引年輕觀眾。現(xiàn)在,劇場里的人又坐滿了?!痹↓堈f。


  據(jù)介紹,安康市漢濱區(qū)已決定每隔10年招收一批童子班學(xué)員,保證人才梯隊結(jié)構(gòu)穩(wěn)定。


  在安康城區(qū)漢江北岸,一座按照國家A類劇院標準建設(shè),占地40畝的漢江大劇院即將落成。未來,一代代的演員們將在這座舞臺上向江而歌,讓漢調(diào)二黃古樸雅致的唱腔長久回響在漢水之上。


  生態(tài)·健康


  10  供卵代孕、性別選擇、胚胎無主——不孕焦慮催生輔助生殖亂象


  越來越多醫(yī)院開設(shè)不孕不育咨詢門診,每天問診者絡(luò)繹不絕,這是半月談記者在多地采訪發(fā)現(xiàn)的場景。近年來,受社會情緒、環(huán)境污染等因素影響,社會不孕不育人群呈增加趨勢。不少人求子心切,將生育希望寄托于輔助生殖醫(yī)療技術(shù)。巨大的需求及由此催生的巨額商業(yè)利益,導(dǎo)致一些地方輔助生殖醫(yī)療領(lǐng)域“魚龍混雜”,亂象叢生。


  輔助生殖市場爆發(fā)式增長


  “我們目前能做第三代試管嬰兒,每年輔助生殖業(yè)務(wù)是3000多例,是醫(yī)院收入大戶。做試管嬰兒的夫婦,年紀最大的有60多歲。”一位三級甲等醫(yī)院主持輔助生殖業(yè)務(wù)的主任醫(yī)師告訴半月談記者,近些年,隨著二孩政策放開,70后、80后人群生育二孩的需求增加。加之生育能力失常的人越來越多,輔助生殖“需求側(cè)”人群越來越龐大。一些技術(shù)水平高的醫(yī)院,相關(guān)業(yè)務(wù)供不應(yīng)求。


  一家綜合醫(yī)院生殖中心的醫(yī)生說:“我們2006年以后才開展試管嬰兒技術(shù)應(yīng)用。目前做試管嬰兒的夫婦,很多是35歲以下的年輕人,每天忙得不可開交?!?/p>


  中南大學(xué)生殖與干細胞工程研究所肖紅梅教授說,目前,部分不孕不育夫婦存在一種“生殖焦慮”情緒——自然懷孕屢屢失敗,迫切希望通過試管嬰兒技術(shù)孕育下一代。


  33歲的蘇秦(化名)前三次做試管嬰兒都失敗了,雖然每次要花好幾萬元,但她仍堅持“屢敗屢試”,堅決不肯放棄?!拔覐?8歲開始嘗試做試管嬰兒,今年已經(jīng)是第四次做試管嬰兒了。從第一代試管嬰兒技術(shù)做到了現(xiàn)在的第三代,可以說輔助生殖是我的全部希望,我愿意為此付出高昂代價?!?/p>


  人類干細胞國家工程研究中心主任盧光琇介紹,受環(huán)境污染、過早婚前性行為、性傳播疾病感染、人流藥流次數(shù)增加、工作壓力大、生育年齡延遲等因素影響,不孕不育發(fā)病率呈現(xiàn)一定上升趨勢。


  在此背景下,近年來,國有、民營和混合所有制輔助生殖醫(yī)療機構(gòu)急劇增加,很多機構(gòu)業(yè)務(wù)量很大。半月談記者從中信湘雅生殖與遺傳??漆t(yī)院了解到,30多年來,這家醫(yī)院通過試管嬰兒技術(shù)出生的嬰兒累計超過13萬個。


  商業(yè)沖動刺激,“黑市”風(fēng)險頻發(fā)


  “正規(guī)醫(yī)院操作,專業(yè)試管服務(wù),泰國三代PGD(胚胎植入前遺傳學(xué)診斷)篩選優(yōu)質(zhì)健康胚胎,供卵、代孕、男孩、女孩自由選擇!”這是半月談記者在網(wǎng)站上輸入“供卵代孕”,得到的數(shù)千條信息中的一條。


  “泰國第三代試管嬰兒技術(shù)助您懷孕,不受懷胎之苦,代孕為您解憂?!庇浾吡私獾剑巯逻@類供卵、代孕小廣告已經(jīng)貼進了高校。在湖南一家醫(yī)院大門附近,連超市外都貼著這種廣告。


  半月談記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),巨大的需求及由此催生的巨額商業(yè)利益,導(dǎo)致輔助生殖醫(yī)療領(lǐng)域“魚龍混雜”,存在供卵、代孕“黑市”及濫用第三代試管嬰兒技術(shù)等問題。


  記者聯(lián)系到通過試管嬰兒技術(shù)和代孕手段生育“二孩”的石先生。他說:“我們通過中介聯(lián)系了做試管嬰兒的醫(yī)院和代孕女性,做試管嬰兒花了6萬元,給了代孕的20萬,現(xiàn)在孩子已經(jīng)降生。”


  肖紅梅說,一些卵巢功能衰竭、高齡女性需要接受供卵治療,而公立醫(yī)院生殖中心對供卵治療的積極性不高。于是,一些患者出高價走非法途徑治療,已經(jīng)催生出包括體檢、取卵、代孕在內(nèi)的“一條龍”黑色產(chǎn)業(yè)鏈。


  一家大醫(yī)院輔助生殖醫(yī)學(xué)科醫(yī)生說,各種地下黑診所從事非法生殖輔助交易,主要靠各種渠道發(fā)布小廣告?!拔覀冡t(yī)院衛(wèi)生間門后經(jīng)常貼滿、涂滿這類廣告。我們清除一批又會馬上重新出現(xiàn)一批,根本清不完。”


  “有人依靠試管嬰兒技術(shù)和代孕手段,一口氣生好幾個小孩;還有女學(xué)生通過黑中介賣卵子,結(jié)果因為取卵操作不當,導(dǎo)致卵巢翻轉(zhuǎn)最終切除卵巢。”一位醫(yī)生說。


  第三代試管嬰兒技術(shù)是在孕前阻斷遺傳病傳遞的有效輔助生殖技術(shù),包括胚胎植入前遺傳學(xué)診斷和胚胎植入前遺傳學(xué)篩查。適應(yīng)癥為染色體疾病、線粒體疾病、女方生育高齡、復(fù)發(fā)性流產(chǎn)等。有專家告訴半月談記者,包括第三代試管嬰兒技術(shù)在內(nèi),一些輔助生殖技術(shù)正在被濫用。


  肖紅梅透露,在利益導(dǎo)向下,一些醫(yī)療機構(gòu)為35歲以下沒有遺傳學(xué)疾病的夫婦開展第三代試管嬰兒技術(shù)。還有人聽說利用第三代試管嬰兒技術(shù)可以篩選性別,點名做第三代試管嬰兒,做一次費用在五六萬元。


  還有專家介紹,當下一些輔助生殖遺傳醫(yī)療機構(gòu)甚至建立了胚胎庫,一些無主胚胎被用作“前沿研究”。相關(guān)技術(shù)一旦被濫用,倫理和社會風(fēng)險不可估量。


  加強監(jiān)管,管住“不守規(guī)矩的機構(gòu)”


  專家指出,生殖與遺傳領(lǐng)域的前沿研究涉及科學(xué)、倫理、安全等,充滿未知風(fēng)險,必須在合法、合乎倫理的范圍內(nèi),謹慎開展技術(shù)應(yīng)用,絕不能唯利是圖。北京協(xié)和醫(yī)學(xué)院教授張宏冰建議,衛(wèi)生主管部門加強對第三代試管嬰兒技術(shù)的監(jiān)管,特別是要嚴格掌握胚胎植入前遺傳學(xué)診斷和篩查的適應(yīng)癥。


  湖南金州律師事務(wù)所律師袁小露介紹,我國《人類輔助生殖技術(shù)管理辦法》第三條規(guī)定“禁止以任何形式買賣配子、合子、胚胎。醫(yī)療機構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員不得實施任何形式的代孕技術(shù)?!?003年原衛(wèi)生部頒布《人類輔助生殖技術(shù)與人類精子庫倫理原則》,也明確規(guī)定醫(yī)務(wù)人員不得實施代孕技術(shù)。


  半月談記者查詢還發(fā)現(xiàn),《人類輔助生殖技術(shù)管理辦法》規(guī)定:“對醫(yī)療機構(gòu)實施代孕技術(shù)的行為,衛(wèi)生行政部門應(yīng)給予警告、3萬元以下罰款,并給予有關(guān)責(zé)任人行政處分?!?/p>


  對此一些受訪專家說,目前這類制度“管得住守規(guī)矩的,管不住不守規(guī)矩的”,相關(guān)處罰很難震懾違法分子。由于從事供卵、代孕等輔助生殖“黑市交易”有暴利,一些干這行的人屢罰屢犯,膽子越搞越大。還有人憑借過硬“關(guān)系”,有“風(fēng)吹草動”能“未卜先知”,遇事能“化險為夷”......


  受訪醫(yī)界和法律人士建議,當前要進一步完善相關(guān)法律、政策,對輔助生殖技術(shù)研究和應(yīng)用規(guī)范管理。各界建議,細化和完善管理制度,出臺相應(yīng)法律法規(guī),建立監(jiān)督和制衡機制,切實提高打擊違法、違規(guī)生殖輔助的力度。要明確監(jiān)管、打擊的部門主體責(zé)任,只有衛(wèi)生、市場監(jiān)督、政法機關(guān)和紀檢監(jiān)察、輿論監(jiān)督等形成聯(lián)動,嚴厲打擊輔助生殖“黑市”,才能促進生殖輔助醫(yī)療市場健康發(fā)展。


  民生·社會


  11  村集體“有錢辦事”,鄉(xiāng)村振興才有望


  發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟是農(nóng)村工作和基層組織建設(shè)的一項重要任務(wù),只有把基礎(chǔ)打牢了,把工作做實了,村集體“有錢辦事”,新時代農(nóng)村才會振興。


  山東省夏津縣探索建立村集體經(jīng)濟綜合體,通過“1+4+N”聯(lián)建共享機制來實施,為鄉(xiāng)村振興筑牢經(jīng)濟基礎(chǔ)?!?”即堅持黨建統(tǒng)領(lǐng),“一鎮(zhèn)一品”,推動產(chǎn)業(yè)化規(guī)模化經(jīng)營;“4”即以黨建集約統(tǒng)籌各類生產(chǎn)要素,為村級集體經(jīng)濟綜合體提供人才、資金、服務(wù)、市場“四大支撐”,增強競爭實力;“N”即輻射帶動“N”個村莊聯(lián)合發(fā)展。


  一家一戶經(jīng)營,“十幾畝地一頭牛、老婆孩子熱炕頭”的生產(chǎn)模式已不再適合產(chǎn)業(yè)化規(guī)模經(jīng)營的要求。夏津縣按照“村莊(企)聯(lián)合、強弱共建、區(qū)域聯(lián)動、資源共享”的思路,培育農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、合作社、家庭農(nóng)場等新型經(jīng)營主體來“挑大梁”。在經(jīng)營方式上,縣里開辟了農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)帶動、農(nóng)旅融合開發(fā)等三種模式,為壯大村級集體經(jīng)濟開辟了可行的路徑。


  鄭保屯鎮(zhèn)魯冀羊絨創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園就是生動實例。鄭保屯鎮(zhèn)梳絨機達6000余臺,全鎮(zhèn)低中檔羊絨加工量占全國的六成以上,但經(jīng)營單位是家庭作坊,技術(shù)落后、效益較低、污染嚴重。在發(fā)展“一鎮(zhèn)一品”上,鄭保屯鎮(zhèn)把羊絨產(chǎn)業(yè)作為“選題”,引進德興集團投資3.5億元,規(guī)劃建設(shè)5萬平方米的魯冀羊絨創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園,吸引附近15個農(nóng)村黨支部整合村集體資產(chǎn),實現(xiàn)集約化生產(chǎn)。通過實行“支部引領(lǐng),園區(qū)搭臺,市場運作”模式,每村每年可實現(xiàn)集體增收5萬元以上,帶動村民就業(yè)2000多人。


  在發(fā)展鄉(xiāng)村經(jīng)濟這篇大文章中,夏津縣委發(fā)揮黨的政策、組織、資源優(yōu)勢,把縣域各類生產(chǎn)要素聚集起來,按照“需要什么提供什么”的思路,精準支撐村級集體經(jīng)濟綜合體發(fā)展壯大。投資1058萬元成立縣級為農(nóng)服務(wù)中心和15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)為農(nóng)服務(wù)中心,加強對農(nóng)村集體經(jīng)濟的組織指導(dǎo)和專項服務(wù),在立項、辦證、用地、稅收等方面給予支持。還從財政拿出300萬元設(shè)立風(fēng)險補償金,在縣4家銀行開展農(nóng)擔(dān)業(yè)務(wù),有效撬動3億元涉農(nóng)貸款投向村級集體經(jīng)濟。


  在產(chǎn)業(yè)歸類上,20家桑產(chǎn)業(yè)合作社、加工企業(yè)受益最大。夏津擁有12.8萬畝的黃河故道國家森林公園,主要經(jīng)濟作物就是桑樹,是中國唯一一個“椹果之鄉(xiāng)”。作為新興產(chǎn)業(yè),桑產(chǎn)品的研發(fā)需要高端智庫的強力支持才能實現(xiàn)突破。


  夏津縣委、縣政府主動出面解決單個企業(yè)高端智庫對接難的問題,與中國科學(xué)院地理科學(xué)與資源研究所、西南大學(xué)桑蠶國家重點實驗室全面合作,聘請了向仲懷、束懷瑞、李文華三位兩院院士進行技術(shù)指導(dǎo)。圍繞桑葉、桑果、桑枝、桑樹皮、桑根、桑菌、桑籽油等,推動“?!钡娜乩茫轿婚_發(fā)藥品、食品、飲品、保健品。桑產(chǎn)品的價格翻了幾番,種植戶平均年收入增加兩至三萬元。


  發(fā)展村集體經(jīng)濟,還要解決“怎么推廣”的問題。夏津不斷提高黨的領(lǐng)導(dǎo)力凝聚力,更好發(fā)揮農(nóng)村黨支部在基層的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,利用村級集體經(jīng)濟綜合體這個紐帶平臺,把各個村莊、支部、合作社聯(lián)合起來、統(tǒng)一起來,形成“一村帶多村”抱團發(fā)展、協(xié)同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)新型格局。其中,黨支部書記是關(guān)鍵。夏津縣注重從懂經(jīng)濟、懂發(fā)展、有思想、有思路的農(nóng)村黨員干部和離退休干部中培養(yǎng)黨組織書記,從致富能手、經(jīng)營能人、復(fù)退軍人、畢業(yè)大學(xué)生等群體中挖掘培養(yǎng)后備干部。


  田莊鄉(xiāng)滕莊社區(qū)黨支部書記滕永院就是一個典型。在他的帶領(lǐng)下,該村居住社區(qū)和產(chǎn)業(yè)園區(qū)同步建設(shè),黨支部引導(dǎo)村民將全部土地流轉(zhuǎn),吸引部分社會資金,創(chuàng)辦了“創(chuàng)新農(nóng)民專業(yè)合作社”,種植果樹和中草藥,開始了特色農(nóng)業(yè)種植的發(fā)展之路,村民年收入增長了5倍。村里有錢了,村民物業(yè)費、有線電視費、飲用水費都全免,取暖費也進行補貼。


  目前,全縣有9家像滕莊社區(qū)這樣的大型村級集體經(jīng)濟綜合體,輻射帶動380個村莊發(fā)展,平均每村集體經(jīng)濟收入2萬元以上,全縣村級集體增收920多萬元,為打造“鄉(xiāng)村振興齊魯樣板”的夏津?qū)嵺`奠定了堅實的經(jīng)濟基礎(chǔ)和組織基礎(chǔ)。



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